股份公司氯堿分廠(chǎng)在集團(tuán)、公司黨委的統(tǒng)一部署下，為打好2019年安全環(huán)?！氨Ｐl(wèi)戰(zhàn)”，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、紅旗機(jī)臺(tái)、雨污分流為重點(diǎn)，做到天晴溝干可見(jiàn)底，傾力打造清潔文明生產(chǎn)區(qū)域，有效改善職工的工作環(huán)境，助推生產(chǎn)裝置長(zhǎng)久平穩(wěn)運(yùn)行。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 整治廠(chǎng)容廠(chǎng)貌。氯堿分廠(chǎng)堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念，致力于中控室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善室內(nèi)各項(xiàng)軟硬件設(shè)施，設(shè)置手機(jī)存放柜并貼上溫馨標(biāo)語(yǔ)，使規(guī)矩意識(shí)深入人心。分廠(chǎng)加強(qiáng)垃圾分類(lèi)處置工作，利用班前會(huì)、班會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等渠道強(qiáng)化職工垃圾分類(lèi)意識(shí)，在廠(chǎng)區(qū)設(shè)置可回收垃圾、不可回收垃圾、非金屬類(lèi)垃圾堆放區(qū)域，并定期集中處理，為職工創(chuàng)造一個(gè)干凈美麗的工作場(chǎng)所。
推進(jìn)精細(xì)化管理 打造“紅旗機(jī)臺(tái)”。集團(tuán)、公司大力推進(jìn)“紅旗機(jī)臺(tái)”整改工作以來(lái)，氯堿分廠(chǎng)結(jié)合自身實(shí)際制定具體實(shí)施方案，以“軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色”為要求，按標(biāo)準(zhǔn)從設(shè)備衛(wèi)生、安全設(shè)施、設(shè)備防腐、設(shè)備標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)定置擺放、現(xiàn)場(chǎng)巡檢等方面進(jìn)行整改。隨后逐步延伸，做到人人有包機(jī)、全員管設(shè)備。截止到目前，分廠(chǎng)已持續(xù)打造“紅旗機(jī)臺(tái)”106臺(tái)，使冰冷的設(shè)備煥發(fā)出新的活力。與此同時(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)和定點(diǎn)巡查成為了氯堿分廠(chǎng)的常態(tài)。通過(guò)打造紅旗機(jī)臺(tái)，干部職工對(duì)設(shè)備的安全責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)，設(shè)備精細(xì)化管理水平也不斷得到提升。
推進(jìn)清潔化排放 嚴(yán)控雨污分流。氯堿分廠(chǎng)積極實(shí)施雨污分流改造，重點(diǎn)規(guī)范雨水收集池、雨水溝建設(shè)，合理設(shè)計(jì)雨水溝坡度，并對(duì)地槽、污水收集池、設(shè)備等滲漏點(diǎn)位進(jìn)行防滲處理，避免污水進(jìn)入雨水系統(tǒng)。另一方面，分廠(chǎng)嚴(yán)格按照公司雨水收集管理制度，定期檢查運(yùn)行臺(tái)賬是否完善、設(shè)備標(biāo)識(shí)是否完好、雨水收集池液位是否正常等情況，確保雨污分流裝置有效發(fā)揮作用，符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，努力打造標(biāo)準(zhǔn)化清潔文明廠(chǎng)區(qū)。
清潔文明生產(chǎn)的逐步推進(jìn)，改善了職工的工作環(huán)境，保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，為企業(yè)發(fā)展及時(shí)地注入了一劑“強(qiáng)心針”。氯堿分廠(chǎng)將一如既往按照國(guó)家、省市和集團(tuán)、公司環(huán)保要求，不斷推動(dòng)清潔文明生產(chǎn)往深里走、向?qū)嵗锶?，努力打造綠色廠(chǎng)區(qū)，助力宜化綠色發(fā)展。