2月4日，集團召開春節(jié)收心動員會。會議傳達了宜昌市委主要領導相關批示精神，通報了春節(jié)期間值班值守、領導干部走訪慰問、紀律作風監(jiān)督檢查和明察暗訪等情況，聽取了各公司各項目春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、工作任務清單推進等情況及各部門部長以上干部近期工作安排情況報告。
會議指出，1月份，在廣大干部職工的共同努力下，全集團安全環(huán)?？傮w穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營好于預期、工程建設有序推進、清單推進進入良性循環(huán)。各單位要始終把安全環(huán)保放在首位，以安全生產(chǎn)智能化管控平臺為抓手，持續(xù)推進安全標準化建設，抓實環(huán)保日常管理，努力打造綠色工廠、無廢工廠。要統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，緊盯工作任務清單狠抓落實，每月做好總結(jié)分析、學習考察、計劃編制，推動各個專業(yè)形成系統(tǒng)。要全力推進工程項目建設，以各個單體為單位，下沉一線、現(xiàn)場演排，幫助解決實際問題，全過程管控工程安全、質(zhì)量和進度，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。
會議強調(diào)，今年是新宜化建設出形象、轉(zhuǎn)型發(fā)展出成果的關鍵一年，是實現(xiàn)“十四五”圓滿收官、為“十五五”開局奠定基礎的關鍵一年，全集團上下一定要振奮精神，迅速進入到緊張狀態(tài)，全心投入到工作之中，以新的姿態(tài)、新的作風創(chuàng)造新的業(yè)績，奮力實現(xiàn)一季度開門紅、開門好。要堅持目標導向。各單位要在行業(yè)內(nèi)找到參照對象，制訂季度目標、全年目標和長遠目標，對標先進不懈奮斗，切實提升競爭力。每個人特別是年輕人要有自己的理想抱負，立志干大事，不能渾渾噩噩、平平淡淡混日子。要培育企業(yè)家精神。領導干部要善于自我否定，不能被過去的知識、經(jīng)驗、成績所束縛，堅持奮斗不息、創(chuàng)新不止。對待下屬要放心、放膽、放手，引導他們大膽想、大膽干，努力打造一支具有企業(yè)家精神的團隊。要培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維。緊跟時代潮流，緊貼企業(yè)實際，持續(xù)強化戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，深刻認識人工智能對企業(yè)發(fā)展的深遠影響，大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要保持“走鋼絲”心態(tài)。做決策要因時而變、因勢而變，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，特別是在安全環(huán)保管理、杠桿風險控制、依法合規(guī)等方面要始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，絕不能大而化之、出現(xiàn)任何閃失。要踐行工匠精神。堅持向書本學習、向?qū)嵺`學習、與高手過招，做每一項工作、每一件事情都要精細精準、力求極致，不斷追求卓越。
集團職能部門處長及以上人員，各產(chǎn)業(yè)總裁、副總裁，首席專家、高級專家，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，各項目相關人員參加會議。